In gesprek met Jos Govaart, voorzitter van beroepsvereniging Logeion

Jos Govaart is inmiddels 3 maanden voorzitter van Logeion. Een mooi moment om hem aan de tand te voelen over hoe de beroepsvereniging ervoor staat, en te vragen hoe hij de toekomst vorm wil geven.

Bij Smart.pr kennen we Jos al meer dan 10 jaar. Niet alleen omdat hij Smart.pr gebruiker van het eerste uur is, ook omdat hij zijn mening niet onder stoelen of banken steekt. Hij is directeur van PR-bureau Coopr, podcast host bij FC Mediacircus en voorzitter van Logeion. Over die laatste rol gingen we met hem in gesprek. 

Wat doet Logeion eigenlijk?

Logeion is is de Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatieprofessionals. We zorgen ervoor dat iedereen die in de communicatie actief is bij elkaar kan komen en kennis kan delen. Zo brengen we elkaar en het vak vooruit. 

De afgelopen 15 jaar is de communicatiebranche enorm geprofessionaliseerd. Ook heeft onze beroepsgroep een steviger gewicht in bestuurskamers. Wij helpen deze groei door te zetten en de hierbij opgebouwde kennis te waarborgen.

Wat betekent dat concreet?

Als je kijkt naar onze programmering zie je een breed aanbod aan activiteiten. Er zijn natuurlijk cursussen en congressen, maar we duiden ook trends en bieden verdieping met onze vakgroepen. De onderwerpen zijn eigentijds en dragen bij aan de professionele ontwikkeling van onze leden. Daarnaast willen we de leden meer bij de organisatie zelf betrekken. Door verschillende vormen van deelname aan te bieden, maken we het instappen makkelijk. 

Hoe doe je dat precies?

Een veelgehoorde klacht was dat meedenken over vraagstukken zoveel tijd kostte. Je kent het wel: als een probleem zich voordoet wordt er een commissie in het leven geroepen die lekker gaat vergaderen. Vervolgens duurt het eeuwen voordat er een advies wordt uitgebracht. Dat kan beter. 

Zo hebben we Commlabs in het leven geroepen. Een groep leden gaat een half jaar aan het werk met een vraagstuk, komt vervolgens met een concreet product als output en daarna is het ook klaar. Verder zoeken we nieuwe kandidaten voor onze ledenraad, die 4 keer per jaar samenkomt. Hier kunnen betrokken leden met goede ideëen actief bijdragen, zonder dat het al te veel tijd kost.

Hoe trof je de vereniging aan?

Ik kom op een mooi moment binnen. De afgelopen periode heeft er veel werk onder de motorkap plaatsgevonden. Belangrijke werkzaamheden als het vernieuwen van de statuten zijn gedaan. Daarnaast zijn de leden meer betrokken bij de vereniging en is er een indrukwekkende programmering opgetuigd. Ik kan nu verder met de grote lijnen uitzetten. 

Logeion is een hartstikke gezonde organisatie, maar heeft zoals vrijwel elke vereniging moeilijke jaren achter de rug. Er was weinig mogelijkheid tot fysieke bijeenkomsten. Ik wil de verbinding nieuw leven inblazen en vervolgens vooruit kijken. 

Hoe zie je je eigen rol?

Ik constateer dat we als beroepsgroep moeite hebben om trots te zijn op onze verdiensten, en ons toenemende belang ook op te eisen. We moeten niet stil zijn maar juist onze stem laten horen. Zelf ben ik het wel gewend naar voren te treden, dus ik neem die rol graag op me.

Speelt er iets in het vakgebied? Dan moeten journalisten mij vooral bellen. Als voorzitter is het belangrijk in kaart te brengen wat er speelt, en de voors en tegens duidelijk te krijgen. Ik wil daarmee niet beweren dat mijn mening dé mening is van 4500 communicatieprofessionals, maar het gaat er wel om dat we niet wegduiken voor moeilijke gesprekken. Ik wil de discussie juist faciliteren en stimuleren. 

“Mensen van buiten je bubbel ontmoeten. Dáár word je slimmer van”

Waar ga je als eerste mee aan de slag?

Wat direct in me opkomt is de samenstelling van de vereniging. Het huidige ledenbestand is hoofdzakelijk vrouw en werkzaam in de overheids- of non-profit sector. Belangrijk, maar ook behoorlijk eenzijdig. Dat mag echt gevarieerder. 

Mijn speerpunt is om het bedrijfsleven aan te sluiten. Daar zit de groei. Logeion moet een plek zijn voor alle onderdelen van het communicatievak. Het gaat me niet om het ledenaantal, maar om een goede representatie van het beroepsveld. 

En verder?

Ik heb ooit van Cees van Riel geleerd: je moet out of the box denken. Daarmee bedoelde hij niet zo zeer brainstormen en associatief denken, maar mensen van buiten je bubbel ontmoeten. Dáár word je slimmer van. Denk bijvoorbeeld aan wat jongeren en ouderen van elkaar kunnen leren. 

Aan de ene kant komen twintigers met frisse ideëen waar een senior nooit aan gedacht had. Aan de andere kant: er zijn en blijven wetmatigheden die niet veranderen, en om die te doorgronden heb je ervaring nodig. Door jong en oud samen te brengen en in gesprek te laten gaan, krijg je een kruisbestuiving waar de beste ideeën uit voortkomen. Zulk soort ontmoetingen wil ik graag stimuleren. 

Dank voor het gesprek Jos. Veel succes met je voorzitterschap!

Meer weten over Logeion? Bezoek de website.